












La transformation des organisations est un processus d’acculturation qui passe par la mise en place progressive de nouvelles pratiques. Et qui pratique dans les organisations ! Les hommes et les femmes qui les composent. Pour initier une transformation, il est donc primordial d’embarquer et d’intéresser tous les collaborateurs de l’entreprise, quelque soient leurs niveaux hiérarchiques, leurs métiers et leurs compétences. Tous doivent être associés à ce projet collectif. C’est pourquoi toute transformation commence par la définition d’une vision commune à atteindre. Cette vision doit être partagée avec tous les collaborateurs afin qu’ils la portent dans leurs actions quotidiennes. C’est ce que définit Kotter lorsqu’il décrit ses 8 étapes de la transformation, allant de la création d’un sentiment d’urgence jusqu’à l’intégration de nouvelles pratiques dans l’organisation.
Chez Makin’Ov nous vous aidons à formaliser votre vision. Il ne s’agit pas d’un processus descendant mais d’une acculturation complète et transversale de l’entreprise, seul gage de transformation réussie.

Nous croyons que c’est par la formation-expérimentation que les individus peuvent se transformer. Le « learning by experimenting » pour augmenter leurs compétences, révéler leurs forces et in fine gagner en autonomie et en responsabilité. Par la formation et l’expérimentation nous visons la montée en autonomie des équipes que nous accompagnons. Nos outils et méthodes leurs sont transférés systématiquement.
Chez Makin’Ov nous mettons en place des cycles de formation longs avec des phases de mise en pratique et de retours d’expérience pour pérenniser l’apprentissage. En expérimentant, les collaborateurs gagnent en confiance et en engagement. Nous délivrons des formations et sommes Datadockés.

L’injonction permanente et obligatoire à l’innovation est une impasse. Nous poussons avec vous des innovations qui ont du sens pour votre activité et qui s’inscrivent dans la durée. Nous prônons également que l’organisation devienne agile avant même de trouver de nouveaux leviers de croissance innovants. En cela, nous cherchons à vous aider à atteindre une performance collective durable. Cette performance doit s’inscrire dans la droite lignée d’une vision partagée. Qui plus est elle ne peut être permise sans un engagement de tous les collaborateurs de l’organisation.
Chez Makin’Ov, nous vous formons à l’agilité et à l’innovation dans le but d’améliorer votre performance, et pour cela, nous commençons et finissons toutes nos formations par une phase de diagnostique pour mettre en évidence la progression de vos collaborateurs. Nous vous garantissons une amélioration du taux d’engagement de vos équipes et une meilleure collaboration avec vos clients. Pour réaliser ce diagnostique, nous avons développé des outils qui permettent de mesurer plusieurs indicateurs de performance, comme par exemple votre niveau d’agilité.

Nous prenons en compte votre culture actuelle et nous nous adaptons à vos besoins. Nous ne vous rendons pas dépendants. Nous vous formons pour devenir autonomes. Nous intervenons, nous vous aidons à vous transformer, puis nous repartons en vous laissant méthodes et outils.
Chez Makin’Ov, nous prenons en compte votre culture d’entreprise et vos besoins réels pour créer des formations-expérimentations sur-mesure. De plus, à l’issue de toute formation, nous vous transmettons les outils et le savoir dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs et diffuser de nouvelles pratiques au sein de votre entreprise.

La qualité ne vient pas de la complexité. Elle vient d’une capacité à simplifier et rendre accessibles les choses complexes. Nous nous appuyons sur notre travail de recherche permanent pour développer nos propres méthodes, nos propres technologies, afin qu’elles soient accessibles à tous, et aisément déployables dans votre organisation.
Chez Makin’Ov, nous mettons à votre disposition des outils simples et rapides à prendre en main pour modéliser vos idées, quel que soit le niveau de vos collaborateurs. L’objectif est simple : tester en un temps record l’acceptabilité sociale et les fonctionnalités de votre produit ou service. Nous appelons cette démarche le prétotypage.

Lorsqu’on n’agit pas, rien ne se produit. Pire, l’on reste soumis aux aléas du hasard et au poids de l’incertitude. Nous sommes tous responsables. Nous vous aidons à diagnostiquer votre situation, mais vous restez seuls décideurs de votre passage à l’acte, et co-responsables des conditions de votre succès.
Chez Makin’Ov nous établissons ensemble un pacte d’alliance dès le lancement de notre collaboration. Celui-ci permet de cadrer la relation, tant commerciale qu’humaine qui nous liera et facilitera la communication en cas de problème, et ainsi nous permettre de rectifier les erreurs commises.

La transformation des organisations est un processus d’acculturation qui passe par la mise en place progressive de nouvelles pratiques. Et qui pratique dans les organisations ! Les hommes et les femmes qui les composent. Pour initier une transformation, il est donc primordial d’embarquer et d’intéresser tous les collaborateurs de l’entreprise, quelque soient leurs niveaux hiérarchiques, leurs métiers et leurs compétences. Tous doivent être associés à ce projet collectif. C’est pourquoi toute transformation commence par la définition d’une vision commune à atteindre. Cette vision doit être partagée avec tous les collaborateurs afin qu’ils la portent dans leurs actions quotidiennes. C’est ce que définit Kotter lorsqu’il décrit ses 8 étapes de la transformation, allant de la création d’un sentiment d’urgence jusqu’à l’intégration de nouvelles pratiques dans l’organisation.
Chez Makin’Ov nous vous aidons à formaliser votre vision. Il ne s’agit pas d’un processus descendant mais d’une acculturation complète et transversale de l’entreprise, seul gage de transformation réussie.

Nous croyons que c’est par la formation-expérimentation que les individus peuvent se transformer. Le « learning by experimenting » pour augmenter leurs compétences, révéler leurs forces et in fine gagner en autonomie et en responsabilité. Par la formation et l’expérimentation nous visons la montée en autonomie des équipes que nous accompagnons. Nos outils et méthodes leurs sont transférés systématiquement.
Chez Makin’Ov nous mettons en place des cycles de formation longs avec des phases de mise en pratique et de retours d’expérience pour pérenniser l’apprentissage. En expérimentant, les collaborateurs gagnent en confiance et en engagement. Nous délivrons des formations et sommes Datadockés.

L’injonction permanente et obligatoire à l’innovation est une impasse. Nous poussons avec vous des innovations qui ont du sens pour votre activité et qui s’inscrivent dans la durée. Nous prônons également que l’organisation devienne agile avant même de trouver de nouveaux leviers de croissance innovants. En cela, nous cherchons à vous aider à atteindre une performance collective durable. Cette performance doit s’inscrire dans la droite lignée d’une vision partagée. Qui plus est elle ne peut être permise sans un engagement de tous les collaborateurs de l’organisation.
Chez Makin’Ov, nous vous formons à l’agilité et à l’innovation dans le but d’améliorer votre performance, et pour cela, nous commençons et finissons toutes nos formations par une phase de diagnostique pour mettre en évidence la progression de vos collaborateurs. Nous vous garantissons une amélioration du taux d’engagement de vos équipes et une meilleure collaboration avec vos clients. Pour réaliser ce diagnostique, nous avons développé des outils qui permettent de mesurer plusieurs indicateurs de performance, comme par exemple votre niveau d’agilité.

Nous prenons en compte votre culture actuelle et nous nous adaptons à vos besoins. Nous ne vous rendons pas dépendants. Nous vous formons pour devenir autonomes. Nous intervenons, nous vous aidons à vous transformer, puis nous repartons en vous laissant méthodes et outils.
Chez Makin’Ov, nous prenons en compte votre culture d’entreprise et vos besoins réels pour créer des formations-expérimentations sur-mesure. De plus, à l’issue de toute formation, nous vous transmettons les outils et le savoir dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs et diffuser de nouvelles pratiques au sein de votre entreprise.

La qualité ne vient pas de la complexité. Elle vient d’une capacité à simplifier et rendre accessibles les choses complexes. Nous nous appuyons sur notre travail de recherche permanent pour développer nos propres méthodes, nos propres technologies, afin qu’elles soient accessibles à tous, et aisément déployables dans votre organisation.
Chez Makin’Ov, nous mettons à votre disposition des outils simples et rapides à prendre en main pour modéliser vos idées, quel que soit le niveau de vos collaborateurs. L’objectif est simple : tester en un temps record l’acceptabilité sociale et les fonctionnalités de votre produit ou service. Nous appelons cette démarche le prétotypage.

Lorsqu’on n’agit pas, rien ne se produit. Pire, l’on reste soumis aux aléas du hasard et au poids de l’incertitude. Nous sommes tous responsables. Nous vous aidons à diagnostiquer votre situation, mais vous restez seuls décideurs de votre passage à l’acte, et co-responsables des conditions de votre succès.
Chez Makin’Ov nous établissons ensemble un pacte d’alliance dès le lancement de notre collaboration. Celui-ci permet de cadrer la relation, tant commerciale qu’humaine qui nous liera et facilitera la communication en cas de problème, et ainsi nous permettre de rectifier les erreurs commises.
Recherche et pratique terrain ont forgé nos convictions
Conçues et portées par des docteurs en Management de l’Innovation et professeurs de l’école CentraleSupélec, nos offres sont à la fois le fruit de la recherche académique et de l’expérience terrain. Nous les enrichissons régulièrement et nous les adaptons à façon pour qu’elles répondent au mieux à vos besoins.
Dans une ère d’incertitude, les organisations qui réussissent sont celles qui savent s’adapter continuellement. Ces organisations agiles doivent être composées d’individus ayant la capacité d’apprendre et d’évoluer, acteurs du changement. C’est pour cela que nos offres d’intervention sont des formations-expérimentations (ou “learning by experimenting”), mêlant apports conceptuels et pratique terrain. Le but est de rendre autonomes les apprenant.e.s.
Parce que chaque individu peut être source de solution et de performance collective, nous gardons l’Humain au centre de notre vision de l’entreprise de demain.
L’injonction permanente et obligatoire à l’innovation est une impasse. Il faut mettre en place une culture d’innovation inclusive et collaborative où chaque individu peut apporter sa valeur afin de concevoir des innovations qui ont du sens pour l’organisation.
L’innovation est mesurée par son impact lorsqu’elle permet de résoudre un problème ou de profiter d’une opportunité.
Innovation et Agilité se répondent, car les organisations agiles implémentent plus efficacement les innovations.
Découvrez nos offres Innovation, organisez vos Innovation Days, ou initiez votre communauté interne d’innovateurs. Libérez votre potentiel collectif d’innovation !
Au-delà des célèbres méthodes agiles de gestion de projet, l’Agilité est un paradigme managérial, une culture d’organisation.
Nous avons notre propre version de ce paradigme, basée sur les quatre valeurs agiles du Manifeste Agile de 2001, accompagné de quatre principes d’actions et de trois modes de fonctionnement agiles. Cette version a été élaborée avec nos partenaires experts au cours d’années d’expérience de terrain.
Plutôt que de combattre votre culture actuelle pour la remplacer par une culture agile, nous vous proposons d’enrichir votre culture actuelle en ajoutant de l’agilité là où elle aura le plus de valeur pour vous.
Les organisations agiles sont plus innovantes par nature, car elles s’adaptent en permanence à leur environnement.
Découvrez nos offres Agilité dans “Trans-formez vous”, initiez-vous en équipe en une journée avec notre serious game Agilis®, ou explorez nos programmes-phares de création de communauté d’agilistes et de trans-formation agile. Votre organisation de demain est agile !
continuum® de l'innovation
Quatre étapes pour vous emmener d’un problème à une solution matérialisée et pitchée, accompagnés par nos experts.
nos outils











C’est notre Laboratoire phygital (contraction de Physique et Digital). Nos outils propriétaires vous permettront de réaliser n’importe quel prétotype ou POC en moins d’une journée : des applications à la modélisation 3D d’objets ou de lieux, en passant par le chatbot et même la création d’un logiciel de gestion, tout est possible !
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Walid Guehlouze
Responsable Projets Innovation
Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents pour intégrer la galaxie.
Nos experts

Laetitia Friès
Innovation
le lab CentraleSupélec à Saclay
Au cœur du plateau de Saclay, dans les locaux de CentraleSupélec est installé notre Lab, utilisé pour la formation d’étudiants et de professionnels ainsi que pour notre recherche technologique
