Ce que nous faisons avec vous, pour vous

Innovation et trans-formation au service de votre performance collective durable.

innovez

L’innovation peut se faire par tous et pour tous, libérez votre potentiel !

Innovation Days

Libérez votre potentiel collectif d'innovation

Objectif POC !

Passez de l'idée à la création de valeur

Prétotypage

Matérialisez rapidement vos idées

Mak'Em Rize

Formez-vous par le challenge collectif

Janvier®

Concevez votre futur

Trans-formez

Les organisations se transforment lorsque les individus qui les composent se tansforment eux-mêmes.

Agilis®

Découvrez l'Agilité par le jeu

Innovation Leaders Program

Initiez votre communauté interne d'innovateurs

Agility Leader Program

Initiez votre communauté interne d'agilistes

Agilité et Collaboration

Transformez vos pratiques managériales

Indécis sur l’offre qui pourrait correspondre à votre besoin ? Répondez à ce questionnaire qui ciblera au mieux vos besoins et trouver l’offre qui vous correspondra !

Innovation Days

Libérez votre potentiel d’innovation

Un format compact, mode hackathon, pour former vos équipes, et faire émerger des projets innovants à prétotyper. Notre méthode : Continuum® de l’innovation. De l’identification de vos besoins, à la matérialisation des idées innovantes y répondant, nous vous aidons à innover sur des problématiques à enjeux pour votre organisation. Créativité, prétotypage et pitch rythmeront ces deux journées d’Innovation Days.

Durée

2 journées

Participants

4 à 6 participants par équipe

Facilitateur

1 intervenant pour 2 équipes

objectif poc

De l’idée à la création de valeur

Une idée n’a pas de valeur en soi. C’est son exécution qui lui en donne, lorsqu’elle rencontre ses utilisateurs. Avec Objectif POC nous mettons en mouvement l’équipe projet et l’accompagnons dans sa réalisation de son POC (Proof Of Concept) en lui apportant cadrage et méthodes et coaching nécessaires au projet.

« Que ce soit durant la phase de cadrage, de prototypage ou des pitchs, les retours de nos collaborateurs sont unanimement positifs. La pédagogie, l’attention et la réactivité des membres de Makin’Ov ont permis aux différents projets d’atteindre un très bon niveau de développement. Un grand merci à toute l’équipe pour son implication, vous avez été un acteur majeur à la réussite de nos projets !»
Diane COLIN
Responsable Innovation à La Banque Postale Assurances
Durée

2 à 3 jours de formation + 1/2j par coaching par semaine

Participants

3 à 5 participants formant l'équipe projet

Facilitateur

3 intervenants aux expertises complémentaires

prétotypage

Matérialisez rapidement vos idées

Ou prototypage rapide. C’est la première étape du prototypage permettant de matérialiser votre idée innovante ou votre projet. Il doit être économique, malléable et rapide et servire à tester la valeur de votre concept avant d’aller plus dans sa réalisation. Nous vous proposons méthodes et outils proprétaires (réalistion 3D d’objets et espaces, Mock-up de site internet, application mobiles, objets connectés…etc.), pour réaliser rapidement votre prétotype et tester sa valeur auprès de votre cible.

Durée

1,5 journée

Participants

4 à 6 participants par équipe

Facilitateur

2 intervenants aux expertises complémentaires

« Une expérience de prétotypage d’application très appréciée par nos équipes. Création, tests utilisateurs, itérations... Une méthodologie qui sera désormais réappliquée sur la majorité de nos projets! »
Anne-Gaëlle TEXIER
Responsable Lab Digital et Marketing, NATIXIS LEASE
Mak'Em Rize

La formation par le challenge collectif

Un programme co-conçu avec AGORIZE.

Organisez une formation à l’innovation couplée à un challenge d’application concret afin d’impliquer et former vos collaborateurs. Choisissez un enjeu d’avenir de votre entreprise et transformez-le en challenge ouvert à vos collaborateurs. Apportez-leur de nouvelles connaissances grâce à une formation sur mesure. Engagez vos collaborateurs et obtenez des projets concrets pour l’avenir.

Challengez : Agorize est la plateforme n°1 de l’open innovation. Plus de 200 challenges réussis et une expertise en engagement des collaborateurs et en animation de challenges. Mettez vos collaborateurs au défi d’innover pour l’avenir de votre entreprise.

Formez : fondée par des docteurs et professeurs de CentraleSupélec, Makin’Ov a l’expertise et les moyens techniques pour produire des formation en ligne, animer des ateliers en présentiel et proposer de la facilitation et du coaching.

Durée

De quelques semaines à plusieurs mois

Participants

De 20 à plusieurs milliers d'apprenants-challengers

Facilitateur

Une équipe pédagogie et challenge dédiée

Janvier - logo
Janvier - Copyright

Le jeu de Design Prospectif

Un jeu co-conçu avec Unqui Designers.

À l’image de Janus, Dieu Romain des commencements et des fins, des choix, du passage et des portes, l’objectif du jeu Janvier© est de trouver, au présent, la clé qui allie le passé et l’avenir de votre organisation. Un jeu utilisant le design prospectif pour imaginer ce que sera votre organisation dans 10ans. Il se joue en 3 phases :

-Interrogez votre passé et votre présent et définissez vos valeurs communes ;

– Inventez un univers prospectif aléatoire ;

-Imaginez votre vision commune du futur dans cet univers prospectif et un business model adapté.

Durée

1 journée

Participants

4 à 6 participants par équipe

Facilitateur

1 facilitateur par équipe

"Janvier, c’est une nouvelle façon de se rassembler en se donnant des perspectives, une manière de se construire un récit d’avenir."
Yohann MELAMED
Co-Fondateur & Directeur des Opérations, AGORIZE
Agilis - copyright

Découvrez l’Agilité par le jeu

Un jeu co-conçu avec Blue Management.

Inspiré du monde de Jules Verne, ce jeu a pour objectif de vous plonger dans une expérience initiatique de l’Agilité culturelle. Agilis© se déroule en 2 temps : Une mise en situation par le jeu de plateau collaboratif avec 3 missions au choix, permettant de faire un premier diagnostic de vos pratiques et comportements. Puis, un atelier pour vous initier aux valeurs et principes agiles et lancer votre expérimentation concrète sur votre réalité professionnelle.

Durée

1 journée

Participants

5 à 9 participants par équipe (et jusqu'à 2 équipes)

Maître du jeu

1 maître du jeu par équipe + 1 expert en agilité

"Le jeu a lancé une dynamique et des envies de changement. Ses forces ? simplicité, clarté et efficacité."
Julie AROUNA
Directrice Research & Innovation Academy, VALEO

innovation leaders program

Initiez votre communauté interne d’innovateurs

Ce programme vous aidera à construire une équipe d’ambassadeurs de l’innovation au sein de votre entreprise, pour diffuser une nouvelle culture de l’innovation en interne. Cette “task force” innovante définira des objectifs et une vision commune de l’innovation qui ressemble à votre organisation. Entre apports méthodologiques, journées d’inspiration et applications concrètes sur vos problématiques, nous vous fournirons tous les outils nécessaires pour mener à bien vos projets d’innovation avec succès.

Durée

10 jours de formation + 18h de coaching

Participants

Jusqu'à 10 participants par groupe

Intervenant

2 intervenants par séance

agility leader program

Initiez votre communauté interne d’agilistes

Nous vous aidons à créer et à former une équipe opérationnelle qui diffusera les bonnes pratiques de l’agilité au sein de votre entreprise. L’équipe d’ambassadeur que nous vous aiderons à choisir définira une vision commune de l’agilité et de votre organisation avant de mettre en place un plan d’action adapté à VOS besoins. Entre apports méthodologiques, journées de formation-expérimentation et coaching individuel, nous vous fournirons tous les outils dont vous avez besoin pour pratiquer l’agilité au quotidien.

"Une expérience indispensable pour comprendre que ce n’est que dans l’action que les principes apportent de la valeur !"
Geordy VOLLE
Responsable support Sud-Est, Bouygues Construction IT
Durée

8j de formation (sur 5 mois) + coaching à la demande

Participants

5 à 10 participants par groupe

Intervenant

2 experts agilité par séance

agilité et collaboration

Transformez vos pratiques managériales

Formez vos managers aux pratiques agiles pour transformer durablement votre entreprise. Cette formation vous permettra de générer plus d’engagement de la part de vos collaborateurs et de mieux collaborer avec vos clients. Vos collaborateurs se formeront aux pratiques agiles en expérimentant sur des projets internes pour une meilleure assimilation des méthodologies.

Durée

2,5 jours de formation + webinar + coaching à la demande (5 à 8 semaines)

Participants

10 participants par groupe

Intervenant

2 experts agilité par séance

"Cette formation a été un succès de la conception jusqu’à la réalisation par un travail collaboratif au service du plus grand nombre. Les managers d’équipe ont pu découvrir à quel point les changements intervenaient également par rapport à leurs propres comportements."
Frédéric SÉNÉCHAL
DRH Bouygues Construction IT
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